Aktuelles
Sommerferien 2025 – Von 28.6. bis 17.8. mache ich Ferien und bereite mich für die nächsten Projekte und Veranstaltungen vor.
In dringenden Fällen schreibe mir eine Nachricht. Ich melde mich dann zeitnah zurück.
Noch eine Woche bis zu den Sommerferien hier in Wien. Ein für mich intensives, erfolgreiches und auch von Abschieden geprägten erstes Halbjahr 2025 ist fast vorüber.
Es hat mich beruflich und persönlich gefordert und dabei auch gezeigt gut auf mich zu schauen, um für andere gut da zu sein. Für die Erfüllung meiner Bedürfnisse zu sorgen. Ich habe meine Komfortzonen verlassen (nichts Neues in den vergangenen 8 Jahren ) und dennoch hat es mich heuer mehr betroffen, als davor. Vielleicht liegt es auch an den derzeit herausfordernden äusseren Umstände?
Und nun bin ich stolz darauf, dass ich es geschafft habe zu meinen inneren und äusseren Konflikten hinzuschauen und zu verändern, was zu verändern ist und zu behalten, was bleiben darf. Mit Unterstützung meiner Familie, Freunden und lieben Bekannten.
Es gelingt mir wieder optimistischer und mit Zuversicht in die nächste Zeit zu blicken. Und ich freue mich darauf, was ich noch alles lernen darf, umsetzen werde und vorhabe.
Doch davor gönne ich mir noch eine Arbeitspause, besser gesagt eine Pause von beruflichen Terminen.
Ende August begleite ich wieder zwei Wochen lang unterschiedliche Gruppen in ihren Weiterbildungen und ihrer Weiterentwicklung.
Freie Termine für Coachingbegleitungen – Einzel- oder im Team und auch Workshops gibt es wieder ab September. Mache dir gerne schon jetzt oder auch während des Sommers deinen Wunschtermin aus.
Zur Erinnerung: Mitte September findet mein Positive Leadership-Seminar im SALVE in 1230 Wien statt.
Anmeldungen sind jederzeit möglich.
https://www.elisabeth-rechberger.at/perma-lead-seminar/
Ich wünsche dir/ euch alles Liebe und eine feine Zeit.
Bis bald Elisabeth
“ Führung beginnt bei dir selbst“
Selbstführung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Führung – für alle, die Menschen begleiten und mit ihnen arbeiten. Immer wieder werde ich gefragt: „Kann ich auch an deinem Positive Leadership-Seminar teilnehmen, wenn ich (noch) keine Führungskraft bin?“
Meine klare Antwort: Ja!
Das Positive Leadership-Seminar im Herbst richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen – und an Menschen, die sich selbst und andere erfolgreich führen möchten.
Denn: Selbstwahrnehmung und Selbstmanagement sind keine exklusiven Führungstools – sondern essenzielle Fähigkeiten für alle, die mit Menschen arbeiten, Teams begleiten oder Verantwortung übernehmen wollen.
Wenn du
– dich persönlich weiterentwickeln möchtest,
– konkrete Anwendungsmöglichkeiten von positive Leadership, die im täglichen (Führungs)alltag integriert werden können und – Lust hast auf intensiven Austausch in einer inspirierenden Gruppe – dann freue ich mich, dich im Seminar begrüßen zu dürfen.
Melde dich jetzt an oder schreib mir bei Fragen – ich freue mich auf dich!
Alles LiebeElisabeth
Weitere Infos und Anmeldung hier:
Positive Leadership Seminar
Abschied und Neubeginn – was möglich ist
In den vergangenen Wochen durfte ich einge Menschen auf dem Weg einer beruflichen Veränderung, eines Abschieds begleiten – Teams und Einzelpersonen.
Einge hatten es sich selbst ausgesucht sich zu verändern und bei anderen wurden es einfach bestimmt, dass es hier an ihrem Platz nicht mehr weitergeht.
Egal ob die Veränderung selbstbestimmt oder fremdbestimmt ist, es macht mit uns und unserem Umfeld etwas.
Wichtig zu wissen ist, dass jeder und jede einen anderen Zugang dazu haben kann.
Die einen sind tief betroffen, wütend, fühlen sich hilflos, ungerecht behandelt oder andere sehen es als Chance, endlich das zu machen, was sie schon lange vorhatten.
Wichtig ist hier nicht gleich zu bewerten, nur von sich auszugehen, sondern sich zu überlegen, ob es anderen vielleicht doch anders gehen könnte, als mir selbst.
Jeder verarbeitet Abschiede anders und doch ähnlich.
Das kann mitunter auch sehr herausfordernd sein. Manchmal warten Menschen einfach ab, bis der letzte Arbeitstag kommt und dann wird man schon weitersehen, wie es weitergeht.
Oder sie stürmen sich schon voll auf das Neue, obwohl das Vergangene noch nicht abgeschlossen ist.
Verlust, Trauer, Akzeptanz und erste Schritte in Richtung des Neuen.
All das zeigt sich in diesen Prozessen.
Manchmal hilft es, wenn eine neutrale, unbeteiligte Sichtweise von außen hinzukommt. Zeit zum Zuhören und Austausch zulässt, den Raum hält und Reflexion ermöglicht.
Sich professionelle Unterstützung von aussen dazuholen, um den Weg nicht alleine gehen zu müssen und wieder handlungsfähiger zu werden.
Und dabei durfte ich diese wunderbaren Menschen begleiten:
✅️Gemeinsam wurde getrauert, geweint und viel gelacht.
✅️Empathie zeigen und Perspektivenwechsel ermöglichen.
✅️Erfolge gefeiert und dankbar auf Gelungenes zurückgeblickt.
✅️Raum füreinander gegeben.
✅️Loslassen von dem, was nicht mehr dienlich ist und Festhalten von dem was förderlich ist.
✅️Die eigenen Stärken und Ressourcen vor den Vorhang geholt.
✅️Ein Blick in die Zukunft gerichtet und erste Schritte skizziert.
✅️Abschiedsrituale besprochen und vorbereitet.
Gemeinsam geht es einfacher.
Mit Zuversicht und Optimismus positver den Veränderungen entgegengehen oder entgegensehen, ob selbstbestimmt oder fremdbestimmt.
Diese Entscheidung darfst Du treffen.
Hausinterne Weiterbildung in einer Kinderbildungs- und betreuungseinrichtung. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) im pädagogischen Alltag war das Thema.
Gemeinsam haben wir die 4 Schritte der Kommunikation in der GFK beleuchtet. Und wie GFK für unsere Sozialkompetenz und die der Kinder relevant ist. Welche positive Auswirkungen es haben kann für den Umgang miteinander.
Für ein friedvolles Miteinander und Kooperationsbereitschaft von beiden Seiten.
Ich muss nicht immer einverstanden sein, was mein Gegenüber mir sagt oder von mir erwartet, aber es ist meine Entscheidung, wie ich darauf reagiere.
GFK – Nicht nur ein Kommunikationsmodell, sondern auch eine Haltung die dahintersteht. Und ja, es gelingt nicht immer wertschätzend zu sprechen, sich in andere einzufühlen oder die Bedürfnisse zu erkennen. Gerade in stressigen Zeiten und Situationen. Aber wenn ich mir bewusst bin und es immer wieder geübt habe, dann wird es auch in solchen Situationen öfter möglich sein.
Beobachten ohne gleich zu bewerten
Gefühle statt Gedanken
Bedürfnisse erkennen statt Strategien
Bitten statt Forderungen aussprechen
Was ich an hausinternen Weiterbildungen liebe ist, dass hier das Commitment, etwas umzusetzen, höher ist.
Die Themen speziell auf das Team, die Einrichtung individuell abgestimmt sind.
Der rote Faden, das theoretische Wissen ist wichtig, aber noch wichtiger ist, wie es praktisch umgesetzt werden kann.
Fallbeispiele einzubringen und zu reflektieren.
Und dabei auch Teamentwicklung stattfindet.
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Dankeschön für euer Vertrauen. 😊🍀
Ohne Filter…
Sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. Von Zeit zu Zeit und manchmal regelmäßiger ist wichtig für ein zufriedenes, gesundes und erfolgreiches (Berufs)Leben. Für viele von uns! Auch für mich!
Sich mit der Natur in Verbindung setzen. Dem eigenen Sein Raum geben.
Auch, wenn gefühlt gerade keine Zeit dazu ist. Dann ist es umso wichtiger.
Sich Zeit nehmen zu reflektieren:
Erreichtes sichtbar machen und würdigen, erden, Kraft und Energie tanken, verbinden und dann wieder neue Schritte gehen.
Das bin ich!
Elisabeth die Mutige und Fragenstellende, zuhörend, herzlich, mitfühlend, umsetzend, offen, ehrlich und klar.
Netzwerkerin und Brückenbauerin.
Dafür stehe ich!
authentisch führen mit Herz, Haltung und Stärke den eigenen Weg im Einklang mit der Natur und der Gemeinschaft gehen.
Klarheit, innere Ruhe und Verbindung.
Das mache ich!
Menschen verbinden – mit sich selbst und mit anderen in Verbindung bringen.
Alles Liebe Elisabeth
Du möchtest mit mir zusammenarbeiten, gemeinsam reflektieren und/oder den nächsten Schritt als Führungskraft gehen – schreibe mir.
„Führung im Wandel – Positive Leadership als Weg im elementaren Bildungsbereich“
Zu diesem Thema hielt ich am Tag der Elementarbildung, am 24.1.2025 einen Vortrag, für das Land Tirol im Landhaus in Innsbruck, für 180 Leitungen und Systempartner:innen aus dem Bildungsbereich.
Den Vortrag habe ich auf der theoretischen Grundlage des PERMA Lead®️ Modell aufgebaut, dieses mit Best practises für den Alltag ergänzt, die Wichtigkeit von Selbstmanagement aufgezeigt und meine persönlichen Erfahrungen eingebracht.
Positive Leadership ist ein stärkenorientierer Führungsansatz, der wissenschaftlich fundiert ist und der zu mehr Wohlbefinden, Gesundheit und Zufriedenheit bei den Mitarbeiter:innen beiträgt.Der Führungsansatz wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg und auch auf die Führungskraft selbst aus.
Beim PERMA Lead®️ Modell sind fünf konkrete Leadership-Verhaltenanker definiert:
Positive Emotionen
Engagement
Relationships
Meaning
Accomplishment
Ein/e positive:r Leader:in ermöglicht positive Emotionen, fördert individuelles Engagement, schafft tragfähige Beziehungen, vermittelt Sinn in der Arbeit und macht Erreichtes sichtbar.
Mitarbeitende erkennen, entwickeln und setzen ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten am Arbeitsplatz ein. Die Führungskraft schafft hier ein Arbeitsklima, welches für die Potenzialentfaltung förderlich ist.
Positive Leadership unterstützt Führungskräfte im Bildungsbereich mit den steigenden Anforderungen positiver und produktiver umgehen zu können.