Seminare, Workshops, Vortrag und Training
Seminare, Workshops und Trainings bieten dafür einen Raum, um gemeinsam zu lernen, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Lösungen für die Praxis zu entwickeln.
Gerade in Zeiten steigender Anforderungen und Veränderungen ist es wertvoll, innezuhalten, Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse zu bekommen.
Lernen und Entwicklung im gemeinsamen Dialog.
In meinen Seminaren, Workshops und Trainings verbinde ich fundierte Methoden mit praxisnahen Übungen und Reflexion. So entstehen neue Ideen, stärkere Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung für Führungskräfte, Teams sowie Menschen in Wirtschaft, Bildung und im sozialen Bereich.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die im Arbeitsalltag wirklich wirken.
Trainingsschwerpunkte
Positive Leadership ist ein Führungsansatz der wesentlich dazu beitragen kann mehr Wohlbefinden, Gesundheit und Zufriedenheit am Arbeitsplatz und im Leben zu erreichen. Es ist ein Ansatz, um Menschen zu führen und auch, um sich als Arbeitgeber:in attraktiver zu machen.
Das Training vermittelt Grundlagen und Methoden des Positive Leadership (PERMA Lead®) auf fundierte sowie praxisnahe Weise. Zum Beispiel: Prinzipien von Positive Leadership verstehen, erleben und praxisnah anwenden können. Wie führe ich mich selbst und andere und konkrete Anwendungsmöglichkeiten, die im täglichen Führungsalltag integriert werden können.
Positive Beziehungen sind genauso wichtig wie Nahrung, Wasser und Schlaf. Verbundenheit ist ein menschliches Grundbedürfnis – wie Autonomie und Kompetenz (Ryan & Deci, 2000). Die Zusammenarbeit im Team stärken, Teamfindung – tragfähige Beziehungen gestalten, Begleitung in Phasen der Veränderung, Neuorientierung oder Weiterentwicklung bei Zusammenführung von Teams, Verabschiedung und Auflösung. Wesentliche Inhalte dazu sind Kommunikation, Zusammenarbeit, der Umgang mit Dynamiken im Team, Förderung eines positiven und konstruktiven Blicks auf die Veränderung, Reflexion und Neuausrichtung.
Konflikte und Beschwerden als Bestandteil des Arbeitsalltages. Konstruktiv Konflikte lösen, einen professionellen im Umgang mit Beschwerden und Kritik, – Feedbackkultur, positive Fehlerkultur und wie eigene Grenzen und Grenzen anderer in Bezug auf Beschwerden achtsam gewahrt werden können. Gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten und festigen wie Gespräche aktiv und lösungsorientiert geführt werden und Missverständnisse durch klare Kommunikation reduziert werden.
Positive und gewaltfreie Kommunikation tragen wesentlich zu einer guten Zusammenarbeit im Team und Unternehmen bei. Grundlagen der Kommunikation für professionelle Gesprächsvorbereitung und -führung sowie für den Umgang mit Konflikten und Beschwerden, Leitfäden und Checklisten für Transparenz im Unternehmen nach innen und außen. Praxisgerechte Anregungen und Tipps für die Kommunikation im Team und im Unternehmen. Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch.
Kommunikationsgrundlagen, Mitarbeiter:innengespräche, Gesprächsvorbereitung, positive Gesprächsführung, Gesprächsanlässe, herausfordernde Gespräche.
Wer Stärken stärkt, hat weniger Stress mit Schwächen. Stärkung von Selbstsicherheit und Selbstvertrauen, um den Herausforderungen des Berufs- und Alltagslebens mit innerer Stärke zu begegnen. Praxisnahe Strategien zur Stressbewältigung und Resilienzförderung vermitteln, Prävention von Burnout, sowie die Entwicklung eines bewussten Umgangs mit Stressfaktoren. Theoretische Grundlagen der Selbstfürsorge und Techniken der Stressbewältigung, die im Alltag einfach integriert werden können. Die eigenen Ressourcen stärken und eine langfristige Balance zwischen Belastung und Erholung zu finden, eigene Grenzen kennen und wahren.
Zusätzlich zu den Trainingsschwerpunkten gibt es noch weitere Angebote für (zukünftige) Führungskräfte:
- – Vorbereitung auf die Führungsrolle (auch im 1:1 Setting möglich)
- – Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- – Führung- Vorbild sein – als Leader:in vorangehen
- – Mitarbeiter:innenführung und -entwicklung
- – Qualitätsmanagement im elementaren Bildungsbereich –
Auf Anfrage